Innovation : un défi permanent Changer les façons de travailler, et se mettre à l'écoute de chacun. Capitaliser et partager les savoirs, être créatifs et compétitifs, rechercher des résultats tangibles : telle est la dynamique de l’ensemble des collaborateurs de Solvay France, au service de l’innovation. 3 défis Solvay France La démarche d'innovation du Groupe en France s'inscrit dans trois défis que s'est fixé le Groupe Solvay au niveau mondial en 2004 1/5 de son chiffre d'affaires réalisé avec des produits, marchés et applications crées durant les cinq dernières années Un projet innovant sur deux réalisé en interagissant avec un partenaire extérieur au Groupe : Clients, Universités, autorités publiques etc. Toutes les entités du Groupe engagées dans au moins un projet innovant officiellement reconnu.  Une démarche décentralisée. Solvay France a privilégié les réseaux, la souplesse et la réactivité d’équipes multiformes, afin de faire émerger de nouvelles idées à tous les niveaux. Approche terrain : avec des boîtes à idées (BAI) recueillant des idées de tous types, sources de progrès. Approche locale : avec les "Innov’acteurs", moteurs de l’initiative locale, et reliés en réseau national. Approche marché : avec les Groupes Marchés Produits, (GMP), pépinières pour des activités ou produits nouveaux. Approche rupture : avec les « défis », qui favorisent l’innovation en rupture avec les modes habituels. Et parce que l’innovation doit être portée et dirigée, Solvay France a mis en place en 2002 un Comité Innovation France, chargé de piloter les projets. Cette conjonction d’approches fait de notre démarche un système original, soutenant la mise en œuvre d’idées génératrices de nouveaux business, de chiffre d’affaires et d'économies, chiffrables actuellement à près d’un million d’euros par an.

Innov'acteurs Boîtes à idées Defis Comite Innovation France