Initiée avec succès sur le site de production de Tavaux, la démarche consiste à former des groupes d’une dizaine de personnes d’horizons divers, mêlant experts et candides, dont la mission est de relever un « défi ». Le groupe, confié à un animateur formé aux techniques de créativité, se réunit pour traiter son défi selon la méthode EDITO.

Les défis permettent de faire participer des personnes de services différents à un projet commun, ou de fédérer des équipes exerçant le même métier en les faisant travailler sur des projets différents. Chaque groupe de travail est autonome par rapport à la hiérarchie : une façon de faire jaillir les idées librement.

Incitant les membres du Groupe à s’exprimer et à être partie prenante, chacun s’approprie naturellement les idées et sujets des défis.

Résultat : des idées vraiment nouvelles, en rupture avec les modes habituels de fonctionnement, et une implication renouvelée des collaborateurs au service du Groupe et de l’innovation.